技術理論

簡介:
1.cvp歷史回顧：（1）在1949年以前，只能通過周靜脈進行靜脈輸液治療，到了1952年越南的 Au-baniac介紹了鎖骨下腔靜脈插管的方式，自此以後該方法得到大量應用。1967年，Dr.Stanley Dudrick成功的使用此方法輸入TPN，也因此刺激中央靜脈輸液治療的蓬勃發展，除了鎖 　骨下留置導管的方法（CVP），後來又出現了通過胸壁皮下組織埋藏導管的方法，這種導管就是Broviac導管，最初這種方法是用於兒童。後來不久又發展了適用於成年人的導管叫Hickman導管。
2.何謂cvp：CVP是指中央靜脈導管，是插進內頸靜脈、外頸靜脈、鎖骨下靜脈、股靜脈的。濃度較高的電解質、滲透壓較高的藥物、強心劑、全靜脈營養常需由中央靜脈導管給藥。

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動機 :因本身在開刀房故介紹常見技術
目的:藉由cvp的介紹讓同仁更加了解
研究流程圖:討論及確定題目→活動計劃表→分配工作→收集資料→建立文獻內容→計劃拍攝內容→整理定案→ 建立影片→完成書面資料→影片修改編輯→整理定案→成果評估

~~你不是要讓主管喜歡你，而是要讓他需要你 ~~除了才華，張小燕很要求員工要有自我反省的能力：「我很不喜歡員工來和我說：『主管或是製作人不喜歡我……。』」張小燕認為，要成為一個及格的員工、成功的藝人，不應該想別人喜不喜歡這件事， 而是要做到讓別人需要的地步。我常和公司的小朋友說：『你不是要讓主管喜歡你，而是要讓他需要你。』在張小燕的觀念裡，做好自己絕對比讓人喜歡更重要 。
小燕兵法５招 1、 帶人時，自己要懂，要讓人服氣。
2、 給員工空間，讓他自由發揮，不要一直盯在屁股後面。
3、 不能要求別人對你很好，應該做到讓別人覺得你很好。
4、 捨了才能得，要先對別人笑，別人才會對你笑。
5、 威嚴不在聲音，而是在能力。 鄭丹瑞寫的文章，
值得分享 :
急事，慢慢的說；
大事，清楚的說；
小事，幽默的說；
沒把握的事，謹慎的說；
沒發生的事，不要胡說；
做不到的事，別亂說；
傷害人的事，不能說；
討厭的事，對事不對人的說；
開心的事，看場合說；
傷心的事，不要見人就說；
別人的事，小心的說；
自己的事，聽聽自己的心怎麼說；
現在的事，做了再說；
未來的事，未來再說。
知人不必言盡　留三分餘地與人　留些口德與己
責人不必苛盡　留三分餘地與人　留些肚量與己
才能不必傲盡　留三分餘地與人　留些內涵與己
鋒芒不必露盡　留三分餘地與人　留些深歛與己
有功不必邀盡　留三分餘地與人　留些謙讓與己
得理不必搶盡　留三分餘地與人　留些寬和與己
得寵不必恃盡　留三分餘地與人 留些後路與己
氣勢不必倚盡　留三分餘地與人　留些厚道與己
富貴不必享盡　留三分餘地與人　留些福澤與己
凡事不可做盡　留三分餘地與人　留些餘德與己

96-11-03護理資訊學習課程

今天加入了好多同學的部落格

今天很開心

人生的意義何在

人類對意義的追尋
法蘭克對成功與幸福的經驗描述如下
我一再告誡在歐洲與美國的學生不要把成功當成目標你愈是如此一心瞄準就愈容易錯失
因為成功就像幸福不是追求就能得到必須靠因緣際會幸福必須是自然而然降臨
成功亦同你必須不去在意它讓它自然發生我要你們傾聽意識的指令就自己的的認知程度
儘可能做到最好